一种认为，第大赛学习本身是快乐的，学习能够改进自我，能够获得成长。

阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，届北京市技能决出电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。所以，全民运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

2、国防冠军站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，知识有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。3、第大赛核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，第大赛其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，届北京市技能决出多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。流量本身的质量、全民整个APP的定位和设计，全民每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。

数据是评价效果的客观标准，国防冠军是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

涉及工作就不说太具体了，知识差不多这个意思。你可以使用一些小机巧来打破常规，第大赛然后引导用户按照你的预期执行某些操作，无论是查看视频还是点击链接。

这样一来，届北京市技能决出整个广告策划案看起来就是一个由多个部分组成的设计项目。3、全民出人意料 最好的广告总会出人意表。

视觉化的故事呈现手法，国防冠军讲究的是一致的排版一致的色彩，你需要将图片、视频、插画等视觉元素视为整个设计的组成部分，统一的规划。你没有足够的时间和空间来展现全部的信息，知识所以你应该快速的呈现信息，换句话说，你可以让用户看到一部分，然后期待另外一部分。